Regarder les résultats pour renforcer notre direction, regarder l'écart pour corriger notre comportement

Au début de la nouvelle année 2024, Luoyang Yaolon a tenu la conférence de synthèse annuelle 2023, et le président du conseil d'administration a proposé que notre haute direction soit calme, tranquille, sérieuse, rigoureuse et pragmatique. Le middle management doit : penser, écrire, dire, faire, plus c'est difficile, plus il faut tout mettre en œuvre, redoubler d'efforts, avec des idées pionnières et innovantes pour faire face à un marché en constante évolution.

En 2023, la réunion annuelle de diverses entreprises a pris fin et les nouveaux produits, politiques et échelles sont les plus nombreux jamais vus. Les performances des entreprises sur le marché cognitif ont doublé et les entreprises éloignées du marché sont en difficulté, le même secteur, des canaux différents, certains sont heureux et d'autres s'inquiètent.

Dans un contexte de ralentissement économique, de dégradation de la consommation et de baisse du pouvoir d'achat, nos trois secteurs d'activité ont réalisé une croissance globale de 18 %, ce qui est en apparence gratifiant. Mais la prochaine situation du marché sera forcément violente, la guerre des prix devient de plus en plus féroce, nous devons utiliser des méthodes innovantes pour résoudre les difficultés à l'avenir, occuper le marché avec qualité, service pour conquérir le marché, nouveaux produits différenciés développement du marché, stabilité de la qualité et consolidation du marché.

Les réalisations de 2023 sont le leadership correct de la haute direction de l'entreprise, la mise en œuvre ferme du niveau intermédiaire et l'émergence d'un certain nombre d'employés de première ligne qui travaillent dur et apportent leur contribution dans leurs postes respectifs. Grâce à ces personnes, je vois l'espoir de l'innovation de l'entreprise ; Car ces salariés qui ne suivent pas la foule et s'en tiennent à leur éthique professionnelle, laissent entrevoir l'espoir d'une gestion uniformisée de l'entreprise ; Parce que ces salariés qui considèrent les intérêts de l'entreprise comme leurs intérêts personnels, ils ont posé un certain nombre de piliers solides pour le développement de l'entreprise.

En 2024, l'entreprise se concentre sur la stratégie commerciale : six augmentations et six stabilités, six produits, cinq gestions, et le centre de marketing met strictement en œuvre le concept d'apprentissage pour rattraper son retard, raffermir la confiance dans la transformation stratégique de l'entreprise, puis prendre le initiative visant à améliorer l’efficacité et à réduire les coûts. J'espère que tout le monde pourra apprendre de l'excellent collectif et des excellents employés leur esprit d'innovation, leur esprit combatif et leur esprit de travail acharné.