Lihatlah hasilnya untuk memperkuat arah kita, lihatlah celahnya untuk memperbaiki perilaku kita

Pada awal Tahun Baru 2024, Luoyang Yaolon mengadakan konferensi ringkasan tahunan 2023, dan ketua dewan mengusulkan agar manajemen senior kita harus tenang, tenang, serius, teliti, dan pragmatis. Manajemen menengah harus: berpikir, menulis, mengatakan, melakukan, semakin sulit semakin berusaha sekuat tenaga, melipatgandakan upaya, dengan ide-ide perintis dan inovatif untuk menghadapi pasar yang terus berubah.

Pada tahun 2023, pertemuan tahunan berbagai perusahaan telah berakhir, dan produk, kebijakan, dan skala baru adalah yang terbanyak. Kinerja perusahaan di pasar kognitif telah meningkat dua kali lipat, dan perusahaan-perusahaan yang jauh dari pasar sedang berjuang, industri yang sama, saluran yang berbeda, beberapa orang senang dan beberapa orang khawatir.

Dalam konteks pelemahan ekonomi, penurunan konsumsi, dan penurunan daya beli, ketiga segmen bisnis kami mencapai pertumbuhan keseluruhan sebesar 18%, dan hal ini terlihat menggembirakan. Namun situasi pasar berikutnya pasti akan penuh kekerasan, perang harga menjadi semakin sengit, kita harus menggunakan metode inovatif untuk menyelesaikan kesulitan di masa depan, untuk menduduki pasar dengan kualitas, layanan untuk memenangkan pasar, dan produk baru yang terdiferensiasi. pasar pengembangan, stabilitas kualitas dan konsolidasi pasar.

Pencapaian tahun 2023 adalah kepemimpinan yang tepat dari manajemen senior perusahaan, penerapan level menengah yang tegas, dan munculnya sejumlah karyawan garda depan yang bekerja keras dan berkontribusi di posisinya masing-masing. Karena individu-individu ini, saya melihat harapan bagi inovasi perusahaan; Karena para karyawan yang tidak mengikuti orang banyak dan berpegang teguh pada etika profesionalnya, izinkan saya melihat harapan akan standarisasi manajemen perusahaan; Pasalnya, para pegawai yang menganggap kepentingan perusahaan sebagai kepentingan pribadinya telah meletakkan sejumlah pilar yang kokoh bagi perkembangan perusahaan.

Pada tahun 2024, perusahaan fokus pada strategi bisnis: enam peningkatan dan enam stabilitas, enam produk, lima manajemen, dan pusat pemasaran secara ketat menerapkan konsep pembelajaran untuk mengejar ketertinggalan, memperkuat keyakinan akan transformasi strategis perusahaan, dan kemudian mengambil inisiatif untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Saya berharap setiap orang dapat belajar dari kolektif yang luar biasa dan karyawan yang luar biasa tentang semangat inovatif, semangat juang, dan semangat kerja keras mereka.